数据资源局工作总结汇报及工作计划
第一篇：数据资源局工作总结汇报及工作计划
一、主要工作开展情况
(一)以改革为动力，谋划推进"数字旌德"建设。我局结合深改项目，提前谋划推进"数字旌德"建设工作，主要开展了走访调研、考察学习和技术对接。对我县两山馆、公安、旅游、环保、扶贫、城管等部门进行了走访和实地调研，了解我县部分智慧系统建设现状。安排人员赴先进地区考察学习，重点就智慧城市规划制定和建设等工作进行交流和学习。同时与部分大数据及互联网公司开展了对接，从技术层面上对"数字旌德"建设思路进行了多轮沟通。
(二)以整合促便捷，推动线上"一网通办"。一是建成"上通省市、下延镇村"的政务服务一体化网上办事服务平台，完成县、镇、村三级7975项政务服务事项清单认领、编制完善工作，基本实现"应上尽上，全程在线"。1-10月，县直各单位网办件共计15000余件。二是完成了企业开办互联网"一站式"服务大厅的建立，企业开办实现"一窗受理、并行办理"，5月份以来，全县共受理企业开办260户，一日办结率达100%。三是开设长三角"一网通办"专窗、专栏，实现服务端口横向延伸、数据精准推送和实时共享，办事群众、企业可享受一体化无感"换乘"漫游服务。沪苏浙皖一市三省14个城市首批上线的51个事项，均可通过长三角地区数据交换共享平台实现 "一网通办"。
(三)以集成促效能，线下"只进一扇门"。按照省数据资源局要求，目前全县除车管、人社、婚姻登记等3个部门因场地因素暂未进驻政务服务大厅外，其他各类政务服务事项均已完成进驻。各办事大厅经县政府批准并报市政府备案，作为旌德县政务服务中心分厅于6月底统一挂牌。10月份，人社办事大厅搬迁到政务服务中心隔壁的人社大楼，计划作为县政务服务中心的B区，实行统一监督管理，执行统一服务标准。11月25日，县医保中心已经完成整建制进驻县政务服务大厅，11月底前，婚姻登记、残联等单位完成进驻。按照"前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件"模式，完成大厅综合窗口设置，在原有投资服务综合窗口基础上，重新规划设置工程建设项目审批综合服务窗口。
(四)以创新促精简，现场"最多跑一次"。 一是出台《旌德县投资项目审批全程代办服务实施办法》，成立"旌德县投资项目审批全程代办服务中心"，组建代办专员队伍，全程免费代办。截止目前，已为3家投资企业全程代办企业设立登记事项，服务效率和质量得到企业一致好评。二是完善《旌德县政务服务全面推行预约服务工作的实施方案》，各窗口单位为群众和市场主体提供"全天候、不打烊"服务，今年以来共受理预约服务办件83件。三是深入开展"两增两减"行动，着力精简审批材料、压缩审批时限，截止目前，全县政务服务事项平均提交材料数精简至 3.07个、平均承诺办理时限压缩至2.68天。四是开展邮寄收件、快递送件等配套服务，今年以来共受理政务服务快递业务19件。全县已上线7975项政务服务事项中93.22%的事项已实现"零跑腿"，"最多跑一次"事项占比达100%。
(五)以整改为抓手，持续提升窗口服务效能。一是持续开展效能整改工作，制定《旌德县政务服务大厅效能建设专项整改工作实施方案》，完善政务服务大厅日常管理制度和工作人员行为规范，以健全的管理制度、严格的检查通报制度促进窗口人员改进工作作风、提升服务效能。经过四个月的效能整改，大厅各窗口工作作风得到根本性好转，服务水平进一步提升。二是坚持"服务绩效由企业和群众来评判"的原则，落实政务服务"好差评"制度，统一为大厅各窗口安装了服务评价器，以群众评价结果倒逼窗口人员提升服务质量。今年4-10月各窗口好评率为100%。
(六)以改进服务为目标，不断完善公共资源交易平台功能。一是配合市县一体化平台完成了评标专家CA启用、异地评标调度、电子中标通知书在线发放、电子档案等功能应用，不断完善市公共资源交易平台、服务平台、监管平台的功能。二是5月份对小微项目企业进行了新增征集，进一步扩充小微项目企业库，同时改进优化小微项目交易流程，改进了小微项目交易范本使其能更好地满足建设单位的实际需求。三是完成徽采商城旌德县区域进行第三次供应商征集，进一步扩大了采购人的采购范围，并将零星小微项目交易纳入徽采商城，更好地满足采购人的使用需求，提高采购效率。四是实施不见面开标，让投标人足不出户即可完成投标。通过硬件建设及软件平台升级，县交易中心完成了首个不见面开标项目，真正实现不进一扇门能把事办成的服务承诺。
(七)以强化监督为保障，不断提升公共资源监管水平。 一是严把入口关，对进场交易项目立项审批、招标方式、招标范围规模、资金来源以及代理合同等资料进行严格把关。防止规避招标、虚假招标和未招先建等违法违规问题发生。二是强化事中监管。根据《宣城市工程建设项目招标文件备案管理办法》及招标文件负面清单要求，督促招标人及代理机构对资格预审文件和招标文件严格把关。三是建立政府重大项目跟踪服务清单。建立公共资源交易周报告、月报告制度，及时跟踪项目交易进度，对合法合规、不违背公平公正原则的，当天备案上网发布，对内容涉及违法违规或违反公平公正原则的项目，当天依法依规提出意见，并督促项目建设单位组织修改完善，提高备案监管效率。四是严格公共资源交易现场监管。在开评标活动监管中，对投标人在开评标现场提出的异议，监督招标人在开评标现场及时予以答复。强化对评标专家和招标代理机构的日常管理。按照相关文件要求对评标专家实行"一标一评"，现场监督人员从工作态度、专业水平、评标质量三个方面按照标准逐项考核打分。五是严谨规范质疑投诉查处。坚持"以事实为依据，以法律为准绳"原则处理各类投诉事项，在投诉处理具体工作中，对投诉人、投诉事项和证据材料、投诉处理专题会议内容等信息资料严格保密，同时根据扫黑除恶专项斗争要求坚持"一案三查"。目前县公管局共查处招投标过程中弄虚作假等各类案件5起，有效震慑了投标人虚假投标情形。六是强化标后履约监管。配合发改、审计、财政等行业主管部门加强工程建设项目标后履约监管。同时畅通投诉举报渠道，只要群众关心的、反映强烈的诉求，县公管局都严肃认真对待，有则改之无则加勉。
(八)以专项行动为契机，不断净化公共资源交易环境。一是开展旌德县"恶意竞标"专项治理。根据市公管局要求，进行了全面安排部署，成立了旌德县公共资源交易监督管理局扫黑除恶专项斗争("恶意竞标"专项治理行动)领导小组。一方面充分利用政务服务大厅电子屏、QQ群等广泛宣传，全力做好"扫黑除恶"宣传工作，另一方面在开标现场、评标专家评标前也进行宣传承诺，形成扫黑除恶的强大声势。二是开展工程建设等领域招投标存在问题治理"回头看"工作。按照省委巡视反馈意见中存在的"围标串标、资质挂靠、违法转包分包"等方面问题，巩固和拓展省委巡视反馈意见整改成果，继续治理工程建设等领域存在的问题，完善公共资源交易的长效机制。
2023年1-10月底，建设工程项目开展92宗，控制价总额为28476.29万元，成交价总额为24334.83万元，节约资金为4141.46万元，节约率为14.54%。政府采购项目开展74宗，控制价总额为9262.97万元，成交价总额为8782.31万元，节约资金为480.66万元，节约率为5.19%。产权交易14宗，交易总额3617万元，底价金额为1440.26万元，增值总额2176.74万元，增值率151.14%。土地挂牌出让6宗，总面积132688.34平方米，交易总额17867万元，底价总额12924.80万元，增值总额4942.20万元，增值率38.24% 。农村产权2宗，交易总额5.8万元，底价金额为5.8万元，增值总额0万元，增值率0% 。
二、存在的主要问题
1、智慧平台"一张网"建设存在的问题 。一是信息化建设相对滞后。全县信息化建设发展不一，缺少大数据发展的统一规划，缺乏推动大数据发展的领导组织和工作推进机制。二是存在数据孤岛情况。各单位数据来源渠道少，精准不高，标准不一，不能融合使用。在政务服务和日常工作方面，现有的办公系统绝大多数还相对较独立，没有部门间调取数据的机制和平台。
2、"互联网+政务服务"工作存在的问题。一是公用服务事项进驻仍需加快。供水、供电、通讯服务等公用服务单位因场地、人员等原因还未进驻政务服务大厅。二是长三角"一网通办"宣传仍需强化。我县"一网通办"专窗从5月设置至今，还未受理办件，究其原因，一方面我县人口基数少业务量小，另一方面宣传不够到位，群众、企业知晓度不高。
3、公共资源交易监管工作存在的问题。一是公众满意度有待进一步提升;二是少数业主单位前期准备工作不足，依法招标的规矩意识有待加强;三是监管技术平台需要进一步完善。
三、2023年工作计划
(一)进一步"数字旌德"建设
一是在前期调研、考察和技术对接的基础上制定我县的"数据旌德"实施方案;二是适时开展"数字旌德"顶层设计和规划编制;三是根据规划搭建"数字旌德"建设框架，实现数据统一管理，进一步拓展信息应用，分步分阶段推进"数字旌德"向纵深发展。
(二)深化"互联网+政务服务"，创优"四最"营商环境
一是继续深化"互联网+政务服务"，持续推进"一网一门一次"改革。完善县政务服务办事材料共享库，提高材料共享复用水平;完成政务服务"好差评"系统接入，实行线上线下多样化评价入口，让办事群众随时随地想评就评。二是持续抓好窗口服务效能，提升服务水平，加大日常监督管理，完善窗口评先、评优、评差制度，以明确的奖惩机制促进窗口人员改进工作作风，提高服务效能。三是继续实行投资项目审批全程代办制度，加强代办专员业务培训，不断提升企业满意度和获得感。
(三)稳步推进公共资源交易监管。一是进一步提升我县公共资源交易平台保障能力和水平。配合市县一体化平台完善市公共资源交易平台、服务平台、监管平台的功能。二是持续加强公共资源交易监管。认真开展好围标串标、资质挂靠、违法转包分包等方面的问题的监管，巩固和拓展中央巡视反馈意见整改成果，建立公共资源交易的长效机制。三是加大监督执法和案件查处力度。建立联动执法工作机制，扎实开展"双随机一公开"运行机制，加强招标投标执法检查，查处违法违规行为。
数据资源局工作总结汇报及工作计划范文
第二篇：数据资源局工作总结汇报及工作计划
2023年，县数据资源局紧紧围绕县委、县政府各项决策部署，以优化营商环境、放管服改革、大数据应用及智慧城市建设为重点，以推进"互联网+政务服务"工作为主线，不断深化政务公开加强政务服务，努力为公众提供优质、高效、便捷的政务服务，较好的完成了各项工作任务，现将主要工作汇报如下：
一、2023年工作开展情况
(一)大数据应用和智慧城市建设工作。
1、智慧城市建设工作有序推进。一是在我县原有智慧城市"两中心一平台"基础上，按照智慧城市建设总体规划，经认真调研，起草并提请县政府出台了《霍山县智慧城市(信息化)建设项目管理办法》，对智慧城市项目建设制度管理、数据整合、资源共享进行了规范，为我县智慧城市建设建立提供了政策依据。二是组织专业人员对全县97家县直单位信息化建设情况摸排统计，了解各系统运维情况，汇总形成了《霍山县信息化建设情况调研报告》，为下一步我县智慧城市大数据建设工作开展做好前期准备。
2、云数据中心建设及政务网络等级保护得到加强。一是积极和相关部门对接，争取实现部门数据整合，为全县数据互通共享打下了基础。二是积极和电信对接，通过整合，初步实现了互联网和政务服务网两网融合，方便了群众，提高了办事效率。三是通过调研形成请示文件，提请县政府第33次常务会议讨论并通过实施云数据中心机房和电子政务县乡村三级网络安全等级保护建设工作，改变了我县数据中心机房网络缺少安全防护的现状，确保我县各信息系统安全高效运行。
3、数据资源局职能作用开始发挥。一是按照县组织部要求，建立一个覆盖"党政军学民"的霍山人才查询系统。从前期的用户需求调研，中期的系统测试，后期的意见反馈，数据局组织技术人员全程参与跟进，积极与相关技术公司对接，明确查询系统的要求、基本功能，目前项目已完成交付，成为数据局成立以来按时按质高标准完成的第一个信息化项目。二是积极参与县交通运输管理局公交智能调度系统的建设，致力全方位打造我县立体的智能交通系统，调研论证，现项目建设已进入实施阶段。三是和应急局、科技经信局、交运局等相关单位合作，大力宣传大数据在智慧安全、智慧企业、智慧交通等方面应用。
4、大数据应用人才基础逐步夯实。县数据资源管理局科学谋划大数据应用人才培养，局主要负责人在县委、县政府、县政协领导带领下，赴北京、广德、吴江等地开展大数据运用调研工作;班子成员赴贵阳参加了全国大数据产业博览会;选调了两名计算机相关专业的高校毕业生;局相关技术人员前往山东、金寨、裕安区考察学习云数据中心建设，借鉴完善了机房建设和管理模式。积极参加由智慧城市联合实验室组织的中国智慧城市论坛(上海)，开阔了视野;参加在合肥举办的安徽省网络信息安全大会，学习最新的网络信息安全知识，为下一步的全面等保建设提供理论支撑，对大数据运用及智慧城市蓝图的绘制有了更清晰的认识;组织部分中心窗口首席代表赴广德学习"一窗受理，集成服务"暨大数据应用学习，开阔了视野，提升了对大数据应用的认知度，全局上下及窗口工作同志对"数据资源"有了更深刻的认知度，为我县大数据工作的推进打下了基础。
(二)政务服务工作开展情况
1、"互联网+政务服务"工作稳步推进。一是政务服务事项实施清单进一步完善。结合县机构改革部分单位职能划转，共完成县、乡、村三级15505个清单事项完善提升。根据省、市《关于做好政务服务事项与国家基本目录同步及实施清单调整完善有关工作的通知》要求，全面开展涉及本级行使的标准化实施清单对应补充、修改、完善工作。据10月20日数据统计，全县已经认领12719 条清单事项，网上可办率97.71%，全县县、乡、村三级网上办件总量为187360 件 。二是推行政务服务"一网、一门、一次"改革。数据局加强与清单实施单位对接，要求把单位业务专网与安徽政务服务网链接融合，确保所有清单事项能够实行"一网通办" ，一网通办率为99.9%，强力推进"最多跑一次"工作。进一步优化服务流程，简化办理环节，精减申请材料，缩短办理时限，提升网上办理深度，目前县级清单事项四级深度(到现场0次)比例提高到50.31%。目前,县级已经认领政务服务清单事项中 "最多跑一次"占比达100%。加强清单事项进驻，目前，事项进驻率为93.68%。三是加强"皖事通"APP宣传推广。利用易拉宝、折纸、海报、县政府门户网、官方微博、微信、移动客户端、2023年全国科普霍山县主场及安徽综艺频道"美食来了"两个大型活动，以节假日亲戚、朋友聚会等多种方式，多渠道进行安徽政务服务网、"皖事通"APP的宣传，做好用户注册、网上咨询、办事申请操作指导，切实开展网上受理、网上办理、网上反馈等工作，实现线上线下深度融合，全面提升社会认知度、群众认同感、参与度和使用率。
2、政务服务效能不断提升。一是开展"对标先进找差距、奋力作为争上游"专项整治行动。借鉴兄弟县区先进做法，结合全省营商环境监测调查结果，找准短板和弱项，分析原因，落实措施，及时整改提高。二是根据县《关于开展"四最"营商环境大讨论活动实施方案》的通知要求，围绕一个难以盖下的章，"明进暗不进"何时止?和一张织不尽的智慧网，共享网络何时通?深入剖析，明确问题导向，从思想认识、政策落实、服务规范、业务水平、办事效率、工作作风6个方面找差距，切实整改提高。三是在中国农业银行开设首个工商注册登记代办网点，开启了政银合作的"政务服务+金融服务"模式，无偿为企业提供全程电子代办登记业务、咨询、导办及代办等"一站式"服务，真正实现了工商注册登记就近办、网上办、便捷办、一次办。四是为解决办件群众最烦最难的因办事人员多排长队等问题，根据大厅窗口部门政务服务内容和关联性，将政务服务大厅窗口按照服务功能区进行科学调整，设立了不动产登记、企业开办、工程建设项目、税务服务等八个服务功能区，推行"一窗受理、集成服务"服务新模式。每个功能区设立综合窗口，推行综合窗口"统一受理、分类办理、统一出件"，实现一次提交，全程代办。实现了公共服务事项1个工作日内、企业开办1个工作日内、不动产权证3个工作日内、工程建设项目施工许可73个工作日内完成审批手续，并实施了免费刊刻公章、免费邮寄和复印等服务，实现了政务服务效能全面提升，企业、群众办事成本大幅降低，获得感显著增强的工作目标。
(三)政务公开工作
1、分解年度任务，层层落实责任。一是开展了政府信息公开条例的宣传活动。二是提请县政府出台了《霍山县政务公开2023目标任务责任清单的通知》、印发了《霍山县政务公开实施方案》等文件，明确了责任，落实了任务，确保了全年政务公开工作的有序推进。
2、提升业务水平，加大整改力度。一是加大对各公开单位的日常监测力度，通过电话督催、网上巡查、监测通报等方式督促各公开单位完善公开内容。二是对各单位公开情况按月调度、按季监测并通报存在的问题，督促整改完善。三是组织召开了全县政务公开业务培训会、政务公开重点领域调度会。四是组织部分重点领域业务人员赴六安市参加全市政务公开培训班，提升了我县政务公开水平。
(四)脱贫攻坚工作
一是鉴于机构改革，局党组及时调整局脱贫攻坚工作领导小组，做到了分工明确。二是制定印发了《县数据资源局2023年精准帮扶工作计划》，进一步明确扶贫工作目标和任务。三是积极向贫困户宣传党的十九大以来主要会议精神，结合该村实际，大力发展茶叶、药百合、外出务工等主导产业，适度发展了黑毛猪、食品加工和牛、羊草食动物养殖等。今年以来，积极配合镇村开展贫困户产业验收、健康体检、医疗保险、养老保险等，协助贫困户意外伤害保险救助2人次，及时开展产业验收，产业验收补助资金5万多元已发放到贫困户手上。四是及时帮助解决帮扶户家庭困难，认真填写帮扶日志。组织开展扶贫济困送温暖活动，为22户帮扶贫困户送去慰问金14500元。为解决特殊贫困户住房问题，协调其他帮扶单位筹资8.5万元建房(其中，数据局3万元)。目前，住房已建成待搬迁入住。
(五)党建工作
一是成立县数据资源管理局党支部。严格按组织程序，顺利完成党支部换届选举工作。二是修订完善《党组(中心组)学习计划》和《党支部2023年度学习计划》，认真开展集中学习和专题讨论。每日登录学习强国，并通报党员的学习情况。三是开展"支部先行，党员带头"创优四最营商环境活动。开展了"机关党建提升年" 活动和"不忘初心、牢记使命"主题教育活动。印发了《霍山县政务服务中心"机关党建提升年" 活动实施方案》、《关于开展"党员先锋岗"创建活动实施方案》，结合中心窗口"双月评"考评，在窗口设置"共产党员先锋岗"，实行党员挂牌上岗、亮明身份示范服务。做好党员组织关系接转、党费收缴和党员进社区等工作。四是组织机关党员干部赴漫水河"西镇暴动纪念馆"及新铺沟新时代文明实践中心参观学习，组织观看《大别山精神礼赞》、《榜样4》等党员电教片开展"三个以案"专题警示教育。五是组织党员干部参加全民健身运动会、唱红歌，开展全省"最佳服务窗口、最佳服务之星"评选和中心"红旗窗口、服务明星"评选，设置"共产党员先锋岗"示范窗口等。今年以来，党支部接转党员8名，其中转入党员5名。"七一"期间，表彰优秀共产党员(党务工作者)7名。
(六)纪检监察工作
一是因人事变动,及时调整成立党风廉政建设领导小组，确保党风廉政建设有人抓、有人管。认真履行领导班子"一岗双责"，增强党风廉政和反腐败工作的思想自觉和行动自觉。二是严格执行党组议事规则，发挥党组把方向、管大局、保落实的领导作用，确保科学决策、民主决策、依法决策。三是认真落实县委第二巡察组巡察反馈问题整改，从思想上找根源，从行动上找差距，聚焦典型问题，确保标本兼治，及时纠正落实政策过程工作中出现的"温差"、"落差"和"偏差"。四是将"不忘初心、牢记使命"主题教育活动和"严、强、转"集中整治形式主义官僚主义专项行动紧密结合，与创优"四最"营商环境大讨论活动紧密结合，与深入开展"三个以案"警示教育活动紧密结合，扎实开展漠视群众利益问题专项整治、作风不实政绩观偏差专项整治和违反中央八项规定精神专项整治，学习正面典型，通报反面案例，"对标先进找差距、奋力作为争上游"，力戒形式主义和官僚主义，经常"咬耳扯袖、红脸出汗"，对苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。
(七)文明创建工作
一是丰富创建载体、营造文明氛围，加强文明宣传，将县政务服务中心学雷锋志愿服务站(队)更名为县数据资源管理局学雷锋志愿服务站(队)，动员机关和窗口工作人员积极完成志愿服务网上注册任务，制定了志愿服务站工作方案和工作制度。二是开展了"温暖回家路、服务在窗口"、美化环境、扶贫济困等志愿活动。三是认真挖掘推荐好人线索典型案例，每月向中国文明网推报好人线索100条，鼓励职工发现好人、推报好人、争当好人。四是按时完成六安市精神文明建设网上申报任务。五是以霍山手机台等媒体为宣传平台，以"服务小窗口、奉献大舞台"为固定标题，宣传文明创建工作动态，宣传社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德"四德"先进典型。六是认真完成县委县政府关于县城区限制燃放烟花爆竹宣传和扫黑除恶宣传等工作任务及县纪检委和县文明委关于移风易俗加强"四德"建设。七是按照创建文明和卫生城市等工作要求，大厅显示屏滚动播出文明创建宣传标语、设立文明创建宣传标牌、多处张贴禁烟标识、无卫生死角、举办消防安全专题讲座、大厅安装电子监控、物业24小时值班，确保人人讲安全、事事重安全、处处保安全，通过微信和QQ等多种方式宣传弘扬社会主义核心价值观和时代新风。多年来，局机关和各窗口从未出现重大责任事故，从未出现经济、刑事犯罪案件和社会治安案件，无黄、赌、毒等丑恶现象，无一人参与邪教活动。
数据局还认真扎实的完成了招商引资、综治、双拥及县委、政府交办的其他工作。
二、存在问题
(一)智慧城市建设方面。
全县信息基础薄弱，项目建设缺乏统筹协调。因数据沉淀不在本地(垂建、省建、市建系统)和部门重视不足导致数据资源分散、收集困难、开放不足、清理麻烦，存在"信息孤岛"现象。
(二)互联网+政务服务建设方面。
网上事项简便性集成度不够，申请不够便捷，应用推广不够，导致政务服务网知晓率使用率不高。少数审批项目流程不够科学合理，还需进一步优化。政务服务事项清单要素还需进一步完善，部分事项办理深度还有提升空间，进驻政务服务大厅办理事项比例，办件覆盖率、网上申报办件占比等还需进一步提高。
(三)政务公开政务服务方面。
"二集中二到位"改革需进一步加强。乡镇为民服务体系基础建设标准化不高。政务公开职能划转不清晰，部门业务人员变动频繁、业务不熟练导致政务公开推进难度加大，审批效率和质量提升难度加大。
三、2023年工作安排
(一)做好数据资源管理工作。
积极推进全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放，积极探索建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协同机制,消除"信息孤岛"现象,实现相关部门的资源共享与交互,并加强与省、市的资源交换和共享。
(二)加快智慧项目建设。
全面落实《霍山县智慧城市(信息化)建设项目管理办法》，加快推进全县智慧化项目的统筹衔接，重点围绕智慧金融、智慧交通、智慧城管、智慧农业在建项目，做好系统对接、业务拓展、功能完善工作，在全县统一的信息化支撑体系上构建业务应用，避免单独建设、重复建设，打造出我县智慧城市可用、可看、可推广的"亮点"项目。
(三)推进"互联网+政务服务"建设。
一是完成事项清单整改任务，优化再造流程，开展事项材料电子化、提升全程网办率。二是按照智慧大厅建设要求，加快政务服务实体大厅智能化升级改造，完善智能、自助设施配套,推行自助办理、智能办理，打造一个全新的、更高层次的政务服务平台。三是进一步推行"一窗受理、集成服务"。不断优化窗口布局，根据办件量设置窗口需要人员岗位数，确保政务服务人力资源既充分又不浪费，提高办事效率。
(四)实现二网融合。
完善覆盖全县县、乡、村三级的电子政务外网和专网建设，加快电子政务网的智慧化升级和改造，加强覆盖县乡村三级的电子政务外网和专网建设，实现内外两网融合，提高工作效率。
(五)加强窗口管理，深化"放管服"改革。一是完善大厅管理制度，加强对窗口人员的监督考核，加强业务培训，提高服务能力。二是深化"放管服"改革，完善联动审批机制，探索实施联合图审、多证联办等办法，进一步优化流程，压缩时限，提高效率。三是推出 "限时服务、预约服务、上门服务、延时服务"等便民特色服务，强化服务意识，提升服务质量。
(六)认真完成县委、政府交办的其他工作。
数据资源局工作总结汇报及工作计划范文
第三篇：数据资源局工作总结汇报及工作计划
县数据资源管理局局在县委、县政府的正确领导下，围绕"互联网+政务服务"重点工作，深入推进"放管服"改革审批服务便民化各项举措落实，优化审批流程，创新服务方式，提高审批效率和服务效能，持续优化营商环境。现将主要工作开展情况总结如下：
一、2023年主要工作开展情况
(一)围绕"一网、一门、一次"改革，推进审批服务便民化
1.政务服务"网上办事"持续推进。我局认真贯彻落实省市有关"互联网+政务服务"工作有关要求，集中各乡镇、县直有关单位业务人员集中办公。于5月份完成对全县涉及"互联网+监管"系统建设的37家单位791项监管事项的编制梳理工作，6月份完成政务服务事项与国家基本目录同步及实施清单调整完善工作;9月份完成国家、省新下发政务服务事项的编制梳理工作，为对接全国一体化政务服务平台打下良好基础;今年以来，我县共入驻安徽政务服务网事项24120项，事项办理深度"最多跑一次"占比100%，2023年太和分厅累计201235件，网上申请173624件，网办率达86.28%;全县32个乡镇、开发区管委会和310个村(社区)代办点正常运行。
2.推进线下"只进一扇门"。逐步实现政务服务事项全部进驻政务服务大厅，为实现"应进必进、一门通达"的目标，全县10余家单设服务大厅全部撤掉，重组了四家县政府政务服务分厅，让各类政务服务事项有关联的进驻到政务服务大厅及其分厅集中办理，确保企业群众办事"只进一扇门"。同时，我局依托网上政务服务平台，进一步提升大厅及分厅智能化水平，完善自助服务、智能引导、智能辅助等功能，推动服务窗口和网上平台集成融合，优势互补。
3.加快推进全县智慧政务复制推广工作。按照省市"慧办事、慧审批、慧监管"打造智慧政务新模式有关要求，我局于11月份开展全县智慧政务复制推广工作，不断优化流程，精简材料，打通434个事项的"全程网办"以及60个"办好一件事"集成套餐式服务，部分事项实现"秒批秒办"。
4.全面推广皖事通APP。按照省市关于推广"皖事通"APP的有关要求，春节前期，开展"接你回家"皖事通APP线下推广活动;在中考期间，开皖事通APP"中考成绩指尖查"线下推广活动;在政务服务大厅、车管所、自来水公司等人口密集的公共场所，持续推广皖事通APP"码上挪车"服务功能;双十一开展"一心一意我爱你、双十一晒结婚证"皖事通宣传注册活动等推动企业和群众办事"掌上办"、"指尖办"，让企业和群众办办事"一次登录、全网通办";截止目前，皖事通APP注册45707人，上线8个惠民服务，有效提高了"皖事通"APP的社会知晓度、参与度。
5.加快推进我县数据资源整合共享。根据实际业务应用场景需求，我县建设县级政务服务办事材料共享库，汇聚共享全县36家单位516类4723万余条数据，逐步构建人口、法人单位、空间地理和自然资源、时空云等基础数据库建设。并完成与市数据中心、县住建局、县应急管理局、县城管局等多家单位数据实时交换机制，提高办事材料线上线下共享复用水平。
6.长三角政务服务"一网通办"专栏建设。今年在安徽政务服务网太和分厅开设"长三角政务服务‘一网通办’"专栏，作为企业和群众异地办事统一入口，对首批纳入试点的26个政务服务事项安排专人逐一梳理，明确各事项办理职能部门和具体联系人，通过数据共享、签章证照互认等方式，进一步实现企业群众"一地认证、全网通办、异地可办、就近办理"的目标。
7.优化提升县乡村三级政务服务大厅建设。按照线下大厅标准化建设要求对全县各级代办点进行升级改造，遵循"便民、规范、廉洁、高效"的办事原则，要求工作人员实行"马上就办、办就办好"的服务承诺，打造镇村机构为民服务办事的崭新服务平台。
(二)信息化建设
严格信息化项目审核管理。按照《太和县人民政府办公室关于印发太和县信息化项目审核管理办法的通知》(太政办秘〔2023〕9号)及2023年县政府第46次常务会议精神，我局组织专家审核论证我县信息化项目29个，涉及资金1亿7千万余元，有效避免了重复建设，为我县财政资金节约了资金。组织专家验收了智能交通、校园信息化建设、视频监控系统及电子警察项目、农业智能化等信息化项目，有效提高了财政资金投资效益。
(三)文明创建工作
1.建立健全组织。成立以党组书记、局长担任组长，领导班子成员为副组长，各股室负责人为成员的文明创建工作领导小组，制定了《数据资源管理局文明创建实施方案》，形成了创建工作一级抓一级、层层抓落实的良好格局。局领导不定期督查,针对薄弱环节认真抓好査漏补缺,并及时进行整改。
2.加强文明宣传。为搞好创建工作,在南、北大厅共更新、增添了72处公益广告,其中包含社会主义核心价值观的平面通稿作品24处具有太和特色的本地自创广告6处;运用包含电子显示屏、公益广告在内的多种形式开展了诚信宣传教育。
(四)大厅管理工作
1.优化规范服务。为提高窗口人员服务素养，我局进行了文明用语培训，于大厅设置两处《太和县数据资源管理局窗口行业规范》;张贴了文明用语及文明禁语展示牌，各窗口基本做到用语文明、礼貌待人、规范服务，无推诿扯皮现象。
2.完善硬件设施。介于本局政务大厅人流密集，时常有残疾人、老年人来办理残疾人证等业务，故我局建设了缘石坡及轮椅通道，轮椅通道安装了扶手，墙面设置了无障碍标识;在显著位置设置3台电脑和2台大型一体机作为可供查询的信用信息平台;同时购置更新了物防、人防、技防、消防设施，院内车位进行了重新划线和分流以保障消防通道无阻塞。
3.开展督查考核工作。要求服务窗口实行十项制度，保证服务窗口不间断服务及行政审批"零延误"的工作制度。局成立督查考核股，对服务大厅工作人员上下班情况、在岗在位情况、履行请销假手续等进行督查，督查发现问题第一次查明原因后给予批评教育并要求写出书面检查，第二次将通报到违纪人员单位，第三次上报县纪律检查机关。今年共批评教育16人次。同时，充分利用社会监督，在大厅醒目位置设立举报箱，公布了举报电话，安排专人接听、处理并及时回访，做到件件有回复，事事有结果， 坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的现象发生。今年以来共接到群众投诉4起，回访时群众表示对处理结果比较满意。
(五)党建工作
圆满完成局支部换届和支部委员增补工作，健全支部组织结构，为更好的开展工作奠定坚实基础;完善学习制度，坚持党员学习常态化，以"三会一课"为载体，保证党员干部每月学习不少于2次;高质量地源源不断地发展吸收新党员,保证党员队伍不断壮大,党的事业后继有人;认真开展"学好用好《党章》"、"三个以案"、"不忘初心、牢记使命"等专项行动，认真学习贯彻落实"严规矩、强监督、转作风"专题学习等主题会议，把党风廉政工作作为党建工作的重要组成部分，营造风清气的工作环境;在党员活动日积极组织开展各种活动，引导机关干部牢固树立服务发展、服务基层、服务群众的工作理念。
二、存在问题及原因
1.宣传不到位。各乡镇、开发区管委会，县直各部门宣传工作氛围不够浓厚，群众对智慧政务参与知晓度不高，我县目前在政务服务网注册人数46730个，注册量与常住人口占比2.96%，远低于我市平均常住人口占比;
2.事项办件覆盖率低。目前仍有大部分事项不在网上办理，我县办件事项覆盖率仅为2.19%，远低于其他兄弟县市区办件事项覆盖率，在其他指标上我们与其他县市区也存在明显差距;
3.我县信息孤岛现象仍然严重。部分单位仍有一套或两套以上自建系统未打通，县直部门掌握的数据不愿意整合共享，使"全程网办"事项和"办好一件事"以及长三角政务服务"一网通办"梳理陷入困境;
4.窗口工作人员队伍业务素质有待提高。窗口人员流动性大，缺乏相对专职的队伍，业务知识不熟练影响到事项审批进度等。
三、2023年工作计划
1.持续推进"慧办事、慧审批、慧监管"智慧政务新模式。针对"全程网办"事项清单和"办好一件事"清单梳理提供场景式服务，基于用户画像和政务大数据应用，自动智能识别，让办事人通过简单的选择便可直接获得所需服务，力争80%以上个人事项实现"全程网办"，做到"零原件、不见面"。
2.加快数据整合，提升共享力度。为打破数据资源共享整合过程中存在的"信息孤岛"现象，加快完善地理信息时空云平台建设，通过提供统一时空基准下的规划、布局、分析和决策支撑，全面服务于政府决策、经济发展和公共生活，助力我县智慧城市建设。
3.文明创建工作。一是不断创新，包括工作标准创新、程序创新、活动内容和方法载体创新;二是以点带面，促进整体工作水平的提高;三是不断加强管理，健全机制，形成文明创建工作的激励机制;四是全面增强全体干部职工参与创建工作的主动性和积极性，提高创建质量和效果。
4.立足服务，充分发挥党组织作用。以党组为核心，发扬奋发有为、求真务实的工作作风，采取定期评比"流动红旗窗口""文明服务先进个人""党员示范岗""优秀共产党员"活动，挖掘先进党员的典型，总结典型经验。同时加大宣传力度，宣传先进党组织和先进人物的典型事迹，不断地激发全体党员干部的主动性和创造性，努力提高机关党建工作的整体水平，全面提升党员党性修养、宗旨意识、服务意识，助力各项工作出成绩、出亮点、出特色。
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